د.صلاح على التميمي2024-12-042024-12-04https://dspace.academy.edu.ly/handle/123456789/531يعتبر الصراع ظاهرة لا تخلو منها منظمة من منظمات المجتمعية لانها تحدث بداخلها في أشكال متعددة ففى المؤسسلت الصحية والطبية ىيتفاعل العاملون بعضهم مع بعض ىلتحقيق المنشودة غير أن هذا التفاعل قد يؤدي إلى إتقان العاملين لأداء واجباتهم في بعض المواقف أو تعارضهم واختلافتهم في مواقف أخري في بيئة العمل وغالبا ما يؤدي هذا التعارض أو الأختلاف الى حدوث الصراع يعتبر ظهور الصراع داخل المؤسسات هو إحدى قوى التغير لذا فإن ما يميز القائد الفعال هو كيفية إدارته للصراع وإن القائد الناجح يحاول تحديد الأسباب الرئسية ويواجه الوضع المتأزم من أجل حل المشكلة واستخدام الصراع كقوة من أجل التغير المومني 2011يعتبر الصراع ظاهرة لا تخلو منها منظمة من منظمات المجتمعية لانها تحدث بداخلها في أشكال متعددة ففى المؤسسلت الصحية والطبية ىيتفاعل العاملون بعضهم مع بعض ىلتحقيق المنشودة غير أن هذا التفاعل قد يؤدي إلى إتقان العاملين لأداء واجباتهم في بعض المواقف أو تعارضهم واختلافتهم في مواقف أخري في بيئة العمل وغالبا ما يؤدي هذا التعارض أو الأختلاف الى حدوث الصراع يعتبر ظهور الصراع داخل المؤسسات هو إحدى قوى التغير لذا فإن ما يميز القائد الفعال هو كيفية إدارته للصراع وإن القائد الناجح يحاول تحديد الأسباب الرئسية ويواجه الوضع المتأزم من أجل حل المشكلة واستخدام الصراع كقوة من أجل التغير المومني 2011استراتيجات إدارة الصراع التنظيمي وأثره على القدرات الإبداعية دراسة ميدانية على المعهد القومي للأورام صبراتةاستراتيجات إدارة الصراع التنظيمي وأثره على القدرات الإبداعية دراسة ميدانية على المعهد القومي للأورام صبراتة