جمعة علي دربوك2024-11-252024-11-25https://dspace.academy.edu.ly/handle/123456789/312نتج اَلحساس بمشكلة الدراسة ومعالمها ، وقد َلحظ الباحث تغير عدة مدراء للوحدات الصحية، وما نتج عن ذلك من اختالف وتغير لألنماط القيادية المتبعة مما أثر ذلك على أداء العاملين فيها. وكما قام الباحث بزيارة ميدانية ااوحدات، وقد َلحظ الباحث تدني مستوى األداء الوظيفي في بعض المراكز الصحية وتعطل بعض األقسام عن العمل التي أجراها الباحث مع بعض العاملين ورؤساء األقسام مستمعاً لعديد المالحظات اتضح األسباب التدني ترجع لعدة عوامل حسب وجهة نظرهم، منها ما هو سلوكي كاألنماط القيادية القيمة وطرق التحفيز والتوجيه وأسلوبهدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر األنماط القيادية السائدة والمتمثلة األنماط القيادية للوحدات على األداء الوظيفى فيها، كما هدفت الدراسة إلى التعرف على الفروقات بين إجابات المبحوثين حول األنماط القيادية واألداء الوظيفي تعود للمتغيرات الشخصية وهي اسم المركز الصحي والمؤهل العلمي ونوع الوظيفة ولتحقيق أهداف هذه الدراسة اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي، حيث قام بتصميم استبيان كأداة للدراسة، وقد استخدم الباحث عينة عشوائية بسيطة وعددها)1563( مفردة مكونة من مجتمع الدراسة من الموظفين العاملين بالمراكز الصحية قيد الدراسة وهي (المركز الصحي فشلوم والمركز الصحي شارع الزاوية والمركز الصحي شهداء المنصورة والمركز الصحي وسعاية ابديري والمركز الصحي نوفلين والمركزاألنماط القيادية وأثرها على األداء الوظيفي