حتوش, د. زيدان علي2025-03-242025-03-24https://dspace.academy.edu.ly/handle/123456789/1592تعد إعادة العمل مشكلة متكررة في مشاريع البناء والتي لم تجد الإهتمام الكافي بالدراسة والبحث، لذلك فقد تناول هذا البحث دراسة إعادة العمل في بعض مشاريع البناء في ليبيا من حيث الأسباب وتصنيفها. تم جمع المعلومات لمعرفة أسباب إعادة العمل عن طريق استبيان تم فيه تعريف عدد من المتغيرات أدرجت تحت خمسة محاور هي : إدارة المشروع التصاميم الهندسية والمواصفات الفنية، أطراف المشروع الأخرى ( المالك - الاستشاري ) الموارد البشرية، التنسيق والمواصلات. تم استطلاع آراء عدد من المهندسين العاملين في إدارة المشاريع في بعض الشركات المنفذة والجهات المالكة لعدد من مشاريع البناء، حيث تم توزيع عدد (70) استبيان وتم استرجاع (60) منها. و كشفت الدارسة عن أهم الأسباب التي تؤدي إلى إعادة العمل في مشاريع البناء، ومنها: عدم كفاءة مدير المشروع على إدارة المشروع، ضعف التنسيق بين الاستشاري و مهندسي المقاول، عدم تواجد الاستشاري بموقع التنفيذ بشكل مستمر، أخطاء التصاميمتعد إعادة العمل مشكلة متكررة في مشاريع البناء والتي لم تجد الإهتمام الكافي بالدراسة والبحث، لذلك فقد تناول هذا البحث دراسة إعادة العمل في بعض مشاريع البناء في ليبيا من حيث الأسباب وتصنيفها. تم جمع المعلومات لمعرفة أسباب إعادة العمل عن طريق استبيان تم فيه تعريف عدد من المتغيرات أدرجت تحت خمسة محاور هي : إدارة المشروع التصاميم الهندسية والمواصفات الفنية، أطراف المشروع الأخرى ( المالك - الاستشاري ) الموارد البشرية، التنسيق والمواصلات. تم استطلاع آراء عدد من المهندسين العاملين في إدارة المشاريع في بعض الشركات المنفذة والجهات المالكة لعدد من مشاريع البناء، حيث تم توزيع عدد (70) استبيان وتم استرجاع (60) منها. و كشفت الدارسة عن أهم الأسباب التي تؤدي إلى إعادة العمل في مشاريع البناء، ومنها: عدم كفاءة مدير المشروع على إدارة المشروع، ضعف التنسيق بين الاستشاري و مهندسي المقاول، عدم تواجد الاستشاري بموقع التنفيذ بشكل مستمر، أخطاء التصاميمادارة المشاريع ، ادارة الجودة