Prof.dr Jelena Lutovac2026-06-012026-06-01https://dspace.academy.edu.ly/handle/123456789/2120Iako se analizirane kompanije razlikuju po industrijama i konkretnim strategijama sprovođenja promena, rezultati pokazuju nekoliko zajedničkih faktora koji su bili presudni za uspeh transformacije. U svim slučajevima, snažno liderstvo igralo je ključnu ulogu u pokretanju i održavanju promena, dok je transparentna komunikacija pomogla u prevazilaženju otpora zaposlenih. Takođe, organizacije koje su imale razvijenu kulturu inovacija i fleksibilnosti pokazale su se spremnijima da usvoje agilne metode i održe postignute promene na duži rok.U dinamičnom poslovnom okruženju, organizacije moraju kontinuirano da se prilagođavaju promenama kako bi očuvale konkurentnost i ostvarile strateške ciljeve. Upravljanje promenama postalo je ključna disciplina za uspešnu organizacionu transformaciju kroz prevazilaženje otpora, angažovanje zaposlenih i usklađivanje organizacione kulture sa novim strategijama.Cilj ovog istraživanja jeste analiza ključnih faktora uspešnog upravljanja promenama, identifikacija izazova sa kojima se organizacije suočavaju tokom transformacija i predstavljanje najboljih praksi za njihovu efikasnu implementaciju. Poseban akcenat stavljen je na ulogu liderstva, komunikacije i organizacione kulture u procesu promena.Istraživanje koristi kombinovanu metodologiju, integrišući teorijsku analizu i empirijske studije slučaja.promenama u organizaciji sa ciljem unapređenjaZnačaj upravljanja promenama u organizaciji sa ciljem unapređenja poslovanja