طارق الهادي النائلي2025-03-092025-03-09https://dspace.academy.edu.ly/handle/123456789/1441يُعدّ الولاء التنظيمي للعاملين من الموضوعات المهمة التي تهم منظمات الأعمال، إذ أنَّ للولاء التنظيمي تبعات ونتائج مهمة، تؤثر على إنتاجية العاملين وأدائهم، كما أنَّها تؤثر في استقرار العاملين واستقرار المنظَّمة، فكلما كان ولاء العاملين لمنظَّمتهم مرتفعاً كان هناك أداؤهم أفضل وظيفياً، ويتأثر الولاء التنظيمي بعدِّة مؤثرات تؤثر فيه بشكل مباشر أو غير مباشر، من هذه المؤثرات المهمة من وجهة نظر الباحثين: أسلوب القيادة، فعندما تعتمد المنظَّمة على أسلوب القيادة يؤثر إيجاباً على درجة الولاء لدى العاملين، وذلك يتوافر مؤثرات أخرى، مثل الأجور والمزايا والحوافز وغيرها، وبما أنَّ أسلوب القيادة يجعل من العنصر البشري الركيزة الأساسية، ورأس المال الحقيقي للمنظَّمة، فزيادة درجة الولاء التنظيمي يُعد من المهام الرئيسية لقيادة المنظَّمات، ونتيجة أساسية للأسلوب أو النمط القيادي.يُعدّ الولاء التنظيمي للعاملين من الموضوعات المهمة التي تهم منظمات الأعمال، إذ أنَّ للولاء التنظيمي تبعات ونتائج مهمة، تؤثر على إنتاجية العاملين وأدائهم، كما أنَّها تؤثر في استقرار العاملين واستقرار المنظَّمة، فكلما كان ولاء العاملين لمنظَّمتهم مرتفعاً كان هناك أداؤهم أفضل وظيفياً، ويتأثر الولاء التنظيمي بعدِّة مؤثرات تؤثر فيه بشكل مباشر أو غير مباشر، من هذه المؤثرات المهمة من وجهة نظر الباحثين: أسلوب القيادة، فعندما تعتمد المنظَّمة على أسلوب القيادة يؤثر إيجاباً على درجة الولاء لدى العاملين، وذلك يتوافر مؤثرات أخرى، مثل الأجور والمزايا والحوافز وغيرها، وبما أنَّ أسلوب القيادة يجعل من العنصر البشري الركيزة الأساسية، ورأس المال الحقيقي للمنظَّمة، فزيادة درجة الولاء التنظيمي يُعد من المهام الرئيسية لقيادة المنظَّمات، ونتيجة أساسية للأسلوب أو النمط القيادي.السلوك القيادي وأثره في الولاء التنظيمي للعاملين في ديوان وزارة المواصلات