أ.د.محمد ايوب العزي2026-10-132026-10-13https://dspace.academy.edu.ly/handle/123456789/2619أن نظام الحوافز بالمشروع قيد البحث لا يدار بالشكل المطلوب والصحيح، ولا يوجد توقيت ومعايير إدارية محددة وواضحة لمنح الحوافز كما أن نظام الحوافز المادية غير فعال وأن الحوافز المقدمة للعاملين من جراء أدائهم لأعمالهم لا تمنح وفقا للجدارة والمثابرة في العمل، كما أنها لا تلبي الرغبات ولا تتناسب مع الجهد المبذول.ولا يتم توزيعها بطريقة عادلةتسعى إدارة المشاريع الحديثة باستمرار إلى البقاء، النمو والنجاح من خلال تركيز اهتمامها على الموارد البشرية وتنميتها وتحفيزها للعمل لديها، وان تنظر إلى المستقبل وترى احتمالاته وتستعد لهذه الاحتمالات. لذلك فان هدف الإدارة هو تنمية العلاقات بينها وبين العاملين لضمان استمرار القوى العاملة بها وخاصة ذوي المهارات و التخصصات الفنية أن نجاح المشاريع في تحقيق أهدافها سواء كانت إنتاجية أو خدمية يعتمد بدرجة كبيرة على كفاءة وفعالية الموارد البشرية العاملة بها. من خلال تنفيذ أنشطتها، برامجها وتحقيق أهدافها، حيث أن إدارة وتنمية الموارد البشرية هي المدخل الأنجح لرفع أو تحسين كفاءة العاملين في هذه المشاريع بما يحقق الإنتاجية الأعلى والربحية من ناحية، وكذلك رضا هولا العاملين من ناحية أخرىزيادة الكفاءة الانتاجية بالمشاريع الهندسية